合同管理制度
合同管理制度是保證企業(yè)合同管理規(guī)范化、科學化的重要手段，也是企業(yè)實現(xiàn)合同信息化管理的基礎。本制度旨在規(guī)范企業(yè)合同管理流程，提高合同管理效率，保證合同的有效性和合法性。
一、合同管理流程
1. 合同簽訂：企業(yè)應確保所有合同的簽訂均經(jīng)過企業(yè)領導層審核，并提交合同審批部門審批。
2. 合同審查：合同審批部門對合同進行審查，包括合同內(nèi)容、格式、金額、期限、違約責任等方面的審查，確保合同符合企業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)的要求。
3. 合同簽署：合同審批部門在確認合同審查結(jié)果無誤后，簽署合同文件。
4. 合同執(zhí)行：合同簽署后，企業(yè)應根據(jù)合同條款規(guī)定的具體內(nèi)容和約定，嚴格執(zhí)行合同的約定，確保合同的執(zhí)行。
5. 合同終止：合同履行完畢后，企業(yè)應根據(jù)合同的條款和約定，及時終止合同的執(zhí)行，并妥善處理合同的終止事宜。
二、合同管理制度
1. 合同種類：本制度適用于企業(yè)各類合同的管理，包括租賃合同、租賃合同、采購合同、銷售合同、服務合同等。
2. 合同審查：合同審查部門應對企業(yè)合同進行審查，包括合同內(nèi)容、格式、金額、期限、違約責任等方面的審查，確保合同符合企業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)的要求。
3. 合同簽署：合同簽署部門在確認合同審查結(jié)果無誤后，簽署合同文件。
4. 合同管理：合同管理部門負責合同的管理工作，包括合同的保存、備份、查詢、統(tǒng)計、評估等方面的工作，確保合同的有效性和合法性。
5. 合同信息化：企業(yè)應通過信息化手段實現(xiàn)合同的管理和信息化管理，包括合同管理系統(tǒng)、合同數(shù)據(jù)庫等。
6. 合同變更：企業(yè)應根據(jù)合同條款和約定，及時進行合同變更，并妥善處理合同變更的事宜。
7. 合同終止：合同履行完畢后，企業(yè)應根據(jù)合同的條款和約定，及時終止合同的執(zhí)行，并妥善處理合同的終止事宜。
三、其他規(guī)定
1. 合同簽署部門和合同管理部門應配備足夠的專業(yè)人員，并保證其工作質(zhì)量。
2. 合同管理部門應建立完整的合同管理制度和流程，并確保其得到有效實施。
3. 企業(yè)應定期對合同管理制度進行審查和評估，確保其符合企業(yè)實際情況和法律法規(guī)的要求。
本合同管理制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)合同管理流程，提高合同管理效率，保證合同的有效性和合法性，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。企業(yè)應根據(jù)本制度的要求，認真制定和實施合同管理制度，確保合同管理工作得到有效開展。
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